Training

Managementul proiectelor este astazi o profesiune si o disciplina, cu un corp de cunostinte, un set de competente specifice si un corp de certificare profesionala, Project Management Institute (PMI ®).

Cursuri pentru personal si contractori:

Fundamentele Managementului Proiectelor

Cursul Fundamentele Managementului Proiectelor este orientat spre insusirea si aplicarea conceptelor de baza in Managementul Proiectelor. Acest curs se bazeaza pe standardul Institului de Project Management (PMI) si este focalizat pe cele mai importante principii si metodologii de management al proiectelor.

Tehnici de Planificare a Proiectelor

Majoritatea problemelor care apar in derularea proiectelor pornesc de la planificari incomplete, inconsistente si nerealiste.

Cursul Tehnici de Planificare a Proiectelor va ajuta sa intelegeti importanta modelarii proiectului prin aplicarea celor mai avansate tehnici si instrumente. Domeniile abordate: managementul timpului, managementul resurselor umane, managementul costurilor, managementul comunicarii, managementul achizitiilor, managementul riscurilor, managementul financiar al proiectelor -, va permit sa elaborati planificari realiste, in conformitate cu standardele de organizatie, reducand riscurile in implementarea proiectelor. Veti invata care sunt cele mai avansate tehnici de planificare - Critical Chain si Resource Critical Path - si veti capata o imagine de ansamblu asupra celor mai importante instrumente de project management existente astazi in lume.

Analiza Costurilor Proiectelor

Toate actiunile managerului de proiect de la initierea pana la incheierea proiectelor sunt caracterizate de costuri.

Cursul Analiza Costurilor Proiectului trateaza ciclul de viata al proiectelor prin prisma costurilor si analizelor pe care trebuie sa le elaboram, pentru a incheia proiectele de succes.

Managementul Riscurilor Proiectelor

Prin definitie, proiectele se desfasoara intr-un mediu de risc. Ignorarea acestora sau minimalizarea impactului lor asupra desfasurarii proiectelor conduce intotdeauna la esecul proiectelor.

Cursul Managementul Riscurilor Proiectelor va ajuta sa intelegi complexitatea mediului in care se desfasoara proiectele si va pune la dispozitie instrumentele si tehnicile de care aveti nevoie in derularea lor. Pe langa identificarea riscurilor si analiza lor calitativa, veti invata cum se cuantifica riscurile in proiecte, cum planificati raspunsul la risc si cum urmariti si controlati riscurile in derularea proiectelor. Aplicatiile practice va vor permite sa va insusiti aceste tehnici si va vor ajuta sa le utilizati in proiectele dumneavoastra.

Managementul Proiectelor in Constructii

Elementele de baza ale Managementului Proiectelor, Managementul Scopului, al Timpului, al Resurselor si al Calitatii trebuie bine intelese si interpretate de toti participantii la realizarea proiectelor.

Managementul Proiectelor pentru Top Management

Suportul managementului organizatiilor in derularea proiectelor este hotarator.

Cursul Managementul Proiectelor pentru Top Management este orientat spre intelegerea si aplicarea conceptelor de Project Management de catre managementul superior si mijlociu si asigurarea suportului in implementarea sistemului de Project Management din cadrul organizatiilor.

Definitii:

Project Management Institute – PMI

Este cea mai mare organizatie profesionala de managementul proiectelor, numarand astazi peste 215.000 de membri din 157 de tari si circa 185.000 de membri certificati professional PMP. Infiintata in 1969 in S.U.A., PMI si-a propus sa promoveze managementul proiectelor ca profesiune si disciplina. Eforturile PMI sunt sustinute de 249 de filiale locale si nationale. PMI elaboreaza standarde in acest domeniu, furnizeaza cursuri de pregatire si certificare profesionala.
Cel mai important standard il reprezinta "A Guide to Project Management Body of Knowledge" care astazi a ajuns la a treia editie.

Project Manager Professional - PMP

Reprezinta o certificare recunoscuta in intreaga lume ca un standard pentru masurarea cunostintelor si aplicarea principiilor de project management. Introdusa in 1984, aceasta are urmatoarele cerinte:
Experienta
Participarea la cursuri de Project Management
Sustinerea Examenului
Acceptarea si aplicarea Codului de Conduita Profesionala

Certificarea profesionala in managementului proiectelor reprezinta o forma de recunoastere a experientei, cunostintelor si calitatilor de care dispun persoanele implicate in acest domeniu si care contribuie la imbunatatirea calitatii in managementul proiectelor. Nu in ultimul rand, aceasta reprezinta o motivare pentru perfectionarea continua si o certificare internationala a calificarii.

Inainte de toate, certificarea profesionala inseamna:
Recunoasterea cunostintelor si experientei
Credibilitate
Autoritate

Formele de certificare profesionala promovate de PMI sunt:
- Project Manager Professional – PMP
- Certified Associate Project Manager Professional - CAPM

Pentru a capata certificatul profesional este nevoie de:
- Cunostinte solide privind metodele si principiile managementului proiectelor
- Experienta directa in practica managementului proiectelor

Cerintele pentru certificarea PMP sunt:
Absolvent de Facultate
Forme de verificare a experientei pentru fiecare proiect – demonstrarea implicarii in diverse pozitii din structura de organizare a proiectelor intr-un numar de 4500 de ore pe parcursul ultimilor 6 ani
Project Management ; procesele de initiere, planificare, executie, control si incheiere si cele noua domenii de cunostinte: managementul integrarii, scop, timp, cost, calitate, resurse umane, comunicatii, risc, achizitii

Cursuri de Project Management